Restrukturierung
Wir erstellen effektive Konzepte zur strategischen Neuausrichtung und nachhaltigen Zukunftssicherung ihres Unternehmens und begleiten bei der konsequenten Umsetzung der Massnahmen und/oder der Einführung neuer Geschäfts- und Führungsmodelle.
Neben dem betriebswirtschaftlichen Know-how verfügen unsere Restrukturierungs-Experten über umfassende Kenntnisse technologischer Trends – in Zeiten des digitalen Wandels ein entscheidendes Erfolgskriterium.
Lean Management
Wir sind Ihr Lösungspartner für Lean Digital Business und Industrie 4.0. Wir helfen Ihnen, Ihr digitales Potenzial mit neuen Businessmodellen auszuschöpfen und sich in Bereich Industrie 4.0 optimal zu positionieren und Ihre Ertragskraft zu steigern.
Lean Digital Business (LDB) erhöht die Effizienz jedes Unternehmens mit der «verschwendungsfreien Wertschöpfung». Dank schlanken Prozessen und dem Lean Denken werden Produktivität, Flexibilität, Ertragskraft und Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig verbessert.
Operational Excellence
Basierend auf unserem erfolgreichen «Operational Excellence Model» analysieren wir Geschäftsmodell, Portfolio, Prozesse und Strukturen Ihres Unternehmens, erarbeiten effektive Konzepte und setzen diese gemeinsam mit Ihnen um.
Wir unterstützen Sie dabei sowohl Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, Effektivität und Effizienz zu erhöhen, Kosten und Durchlaufzeiten zu reduzieren, Strukturen und Prozessen zu flexibilisieren als auch den Einsatz von Personal und Vermögenswerte zu optimieren.
Wer sind wir
Die Swiss Advisor Group (SAG) ist ein Kooperationspartner der German Consulting Group und ist speziell auf die Bedürfnisse des Schweizer Marktes ausgerichtet. Die Unternehmensgruppe bietet mit Schwerpunkt im deutschsprachigen Raum Leistungen im Umfeld von Unternehmensreorganisation und -transaktionen an.
Hierbei arbeitet die SAG entlang der gesamten Prozesskette des Market-to-Customer-Modells.
Dadurch können qualifizierte Leistungen im strategischen und innovativen Planungsprozess sowie sämtliche Aufgaben der Reorganisation im Bereich Turnaroundmanagement, Geschäftsprozessoptimierung und Kostenmanagement angeboten werden. Ebenfalls gehören alle Schwerpunkte der Post Merger Integration zum regelmässigen Tätigkeitsfeld der SAG.
Die qualifizierte Commercial Due Diligence sowie weitere analytische Unternehmensbewertungen im Umfeld von Firmentransaktionen zählen ebenfalls zu unserem Aufgabenfeld.
Die SAG ist seit über zehn Jahren Partner renommierter Konzerne sowie des gehobenen Mittelstandes und Private Equity-Firmen. Wir verfügen dabei über eine Vielzahl von hervorragenden Referenzen, da alle Projekte der SAG mit messbarem und nachvollziehbarem Erfolg durchgeführt werden. Unsere Berater haben langjährige Berufs- und Beratungserfahrung und beherrschen ihr Metier vollumfänglich.
