Restrukturierung, Sanierung, Performance Excellence
Wir sind Ihr starker Partner in wirtschaftlich und operativ schwierigen Situationen, sowie beim streben zur Excellence
Unser Beratungsangebot umfasst alle essentiellen Bausteine, um schnell und ganzheitlich auf Krisensituationen reagieren zu können.
Wir erstellen effektive Konzepte zur strategischen Neuausrichtung und nachhaltigen Zukunftssicherung ihres Unternehmens und begleiten bei der konsequenten Umsetzung der Massnahmen und/oder der Einführung neuer Geschäfts- und Führungsmodelle.
Unsere Maßnahmen sind immer Messbar.
Neben dem betriebswirtschaftlichen Know-how verfügen unsere Restrukturierungs-Experten über umfassende Kenntnisse technologischer Trends – in Zeiten des digitalen Wandels ein entscheidendes Erfolgskriterium.
Wir unterstützen Sie mit den folgenden Kernleistungen
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- Liquiditätsplanung & -steuerung
- Turnaround-Konzepte
- Geschäftsprozessoptimitung /-management
- Transformation- und Changemanagement
- Strategiemanagement
- Post Merger Integration / Verlagerungen
- Innovations- und Produktmanagement
- Identifikation von Massnahmen (Messbar in Erfolgsrechnung)
- Unterstützung bei der erfolgreichen Umsetzung
Operational Excellence
Wir unterstützen Sie dabei Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität nachhaltig zu verbessern.
Basierend auf unserem erfolgreichen «Operational Excellence Model» analysieren wir Geschäftsmodell, Portfolio, Prozesse und Strukturen Ihres Unternehmens, erarbeiten effektive Konzepte und setzen diese gemeinsam mit Ihnen um.
Wir unterstützen Sie dabei sowohl Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, Effektivität und Effizienz zu erhöhen, Kosten und Durchlaufzeiten zu reduzieren, Strukturen und Prozessen zu flexibilisieren als auch den Einsatz von Personal und Vermögenswerte zu optimieren.
Wir unterstützen Sie mit den folgenden Kernleistungen
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- Optimierung von Geschäftsprozessen
- Supply Chain Management
- Beschaffung und Lieferantenmanagement
- Kostenoptimimerung und Working Capital Management
- After Sales & Customer Services
- Optimierung der Organisationsstrukturen
- Produktion & Produktions-Footprint und Lean Manufacturing
Nachfolge Excellence
Das SAG Fitnessprogramm für die erfolgreiche Unternehmensnachfolge/-übernahme. Der SAG-Ansatz unterscheidet sich klar durch seine priorisierten Themen zu den am Markt üblichen Nachfolgeregelungen.
In unserem Ansatz steht die operative und somit die leistungswirtschaftliche Optimierung des Unternehmen an erster Priorität.
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- Machen Sie Ihre Firma attraktiv für potenzielle Nachfolger/Interessenten, bei gleichzeitiger Steigerung des Firmenwertes
- Steigerung Firmenwert und EBIT
- Reduktion Risiken für Nachfolger/Interessenten
- Nachhaltige Wachstumsstrategie = Steigerung Potenzial
- Sicherung der Arbeitsplätze und Ansehen der Unternehmung
- Optimierung der Leistungswirtschaft der Unternehmung
- Restrukturierung Organisation und Prozesse
- Entkoppelung Prozesse von Einzelpersonen
- Strukturierung zukünftige Entscheidungsprozesse
- Steigerung Produktivität
- Reduktion von „sonstigen Betrieblichen Aufwänden“ (SbA)
- Erstellen Wachstumsstrategie
- Neue Digitale Businessmodelle
- Erweitern- / Reduktion-Produktportfolio
- After Sales / Dienstleistungen
Die steuerlichen, gesellschaftsrechtlichen Optimierung und die Absicherung der Familie werden unter SAG Führung durch unsere Kooperationspartner im Bereich Treuhand, Wirtschaftsprüfung und Recht umgesetzt.
Bitte nehmen sie für weitere Informationen oder für ein vertrauliches Gespräch mit uns Kontakt auf.
Lean Digital Business
Wir sind Ihr Lösungspartner für Lean Digital Business und Industrie 4.0. Wir helfen Ihnen, Ihr digitales Potenzial mit neuen Businessmodellen auszuschöpfen und sich in Bereich Industrie 4.0 optimal zu positionieren und Ihre Ertragskraft zu steigern.
Hierfür verbinden wir unser Prozess Know-how mit der Expertise innovativer IT- & 4.0-Lösungen und erarbeiten für Sie Konzepte zu Effizienzsteigerung (Smart Factory), für 4.0 basierte Produkt- und Technologieinnovationen (Smart Products) sowie zur Stärkung Ihrer Lösungskompetenz (Digital Services).
Lean Digital Business (LDB) erhöht die Effizienz jedes Unternehmens mit der «verschwendungsfreien Wertschöpfung». Dank schlanken Prozessen und dem Lean Denken werden Produktivität, Flexibilität, Ertragskraft und Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig verbessert.
Unsere Kernleistungen im Lean Digital Business:
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- Lean Management
- Industrie 4.0, Admin 4.0
- Neue Digitale Businessmodelle
- Digitale Transformation
- Change- und Transformationsmanagement
- Neue Kulturen und Nachhaltigkeit
Mit konsequentem Lean Management verfügen unsere Kunden über mehr operationelle Leistungsfähigkeit, flexiblere Geschäftsprozesse, höhere Qualität und die Fähigkeit, sich durch eine lebendige Veränderungskultur kontinuierlich zu verbessern. Und dies alles ohne Strategieänderung oder Investitionen zur Erschliessung neuer Märkte!